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律师事务所会议记录

来源: 作文大全2023-10-30 00:09:24
导读:会议记录——2014年四川**律所年终会议时间:2014年12月31日星期三会议地点:四川**律师事务所会议室会议主持人:会议记录人:出席人:缺席人:会议进程:...

会 议 记 录
——2014年四川**律所年终会议

时间:2014年12月31日星期三

会议地点:四川**律师事务所会议室

会议主持人:

会议记录人:

出席人:

缺席人:

会议进程:

一、首先由行政部主任**做会议内容介绍

二、由唐**主任发言

三、关于批准**律师晋升副主任决定

四、党支部书记*发言

五、首席执行官***任发言 会议内容:年终总结会议上,主要针对事务所发 展 业绩给予肯定,事务所管理凸显问题、对人事变动以及下一年度工作计划作安排,为此,提出了以下主要内容:

**主任提出: (一)、**律所在事务所管理水平、业绩成绩方面表现显著

1、我所在案件数量、办案质量方面均有大幅提高表现 2014年度我所业务数量不断增长,特别是民事、刑事案件大幅增长,其中新增了不少顾问单位(其中顾问单位案件标的大);办案水平稳中有进,仅有保险组错案一例;我所组织资深律师到相关顾问单位、高校、其他单位实行培训,落实法律服务义务;与此同时,印制**律所宣传资料、笔记本,宣传华楚文化。

2、事务所管理水平不断提高 2014年我所实行了业务专业化分工,各部门间相互协作,按组分配案件,实行专业化与案件有效结合,效果显著,实现了共赢局面;与此同时,进一步细化保险组办案流程;制定并落实了重大案件讨论制度,在预案、代理方案方面,集大众之智慧,有效防范法律风险,切实保障当事人的合法权益。

(二)、**律所在员工管理、顾问单位服务方面的问题

1、员工管理中存在的问题 (1)、个别员工着装随意 (2)、上下班打卡制度未有效落实

2、个别律师在顾问单位服务方面责任心不强,顾问单位不满意问题突出,顾问单位的流失必然导致整体业务量的大量流失 3、个别律师在业务拓 展 方面主观能动性不强,积极性不高,大部分依赖律所提供案件

(三)、解决律所面临问题的措施

1、元旦后,我所将严格落实有关华楚单位相关规章制度,实行员工统一着装,严格执行上下班全体员工打卡制度

2、着力提高律师业务素质能力建设,提高顾问单位律师服务热情,不断强化律师在法律服务方面的责任心、责任感,确保顾问单位对我所法律服务能力的肯定

3、关注律师自身业务发 展 能力的培养,鼓励、督促个别律师主动、积极开拓个人业务,同时规范律师在办案的流程、质量方面操作,为律师的个人业务拓 展 方面着力

4、进一步推进华楚律所整体办案流程、质量的规范化建设,下一年度,我所将实现全所律师法律文书规范化写作(格式、内容方面),有效防范法律风险

5、实行律所对律师业务能力的统一培训,特别是加强对青年律师业务能力培训的建设 总结:相信在依法治国的大背景下,律师业务量会更多,办案的流程会更加规范,对法律知识的运用技巧会更加重视(掌声)。

主持人:2014年,我所可以说成绩显著,业务能力不断强化、专业小组合理分工、律师数量不断扩大,相信我所在下一个年度会再创辉煌;接下来,恭喜**律师荣升华**所副主任一职(掌声),然后,有请**主任发表个人感言。

**主任: 承蒙厚爱与支持,此时此刻,我激动不已,感慨万分,入所至今已有十年有余,十年来,从见习律师到律师再到副主任一职,离不开的是领导的信任,同事的帮助与支持,我勤恳干事、边学边干、边请教,干好协助、本职工作,完成领导交办的其他事务。2004年至今,何主任带领八九人至今四十多人团队,是其他律师所不能复制的,我深感作为华楚团队一份子而荣耀(掌声)。

主持人:感谢主任的精彩发言,下面有请扁斌书记发言

书记:首先,关于高泽明主任荣升华楚副主任一职表示祝贺与支持,我与主任共事多年,他思想成熟、知识丰富、有抱负有理想,能把工作做到尽善尽美,相信他一定能把副主任一职做得更好(掌声)。

主持人:下面有请何主任对年终大会做做总结吧!

*主任:

(一)、人事安排方面

高泽明副主任协助唐主任要做好相关工作,我所下年要专门成立一个部门(安排3-4人)主要负责涉及高校、教育方面工作,针对这块儿的工作,高主任责任心强,我很高兴、很放心,希望大家以后更加团结一致,把华楚律所做得更大、更强。

(二)律师队伍管理方面

(1)、针对律师业务素质能力,以后大家要不断强化学习能力、保持谦虚谨慎的态度,鼓励律师积极参加律协组织的有关律师专业技能的培训,以求不断学习、不断进步

(2)、针对律师办案流程规范,要定期组织律师培训,最好是每月一次

(3)、针对律师业务能力拓 展 方面,我们要制定一个年度计划,律师的业务量要落实到每一个人头上,并且要督促保质保量的完成,挖掘每一位律师特别是青年律师敢闯、敢做的执业、敬业精神

(三)、律所行政管理方面

(1)、要严格落实《员工办公室行为规范管理办法》《着装、仪容、仪表管理规定》,元旦后,全体员工必须统一规范着装,月末纳入考核,当然这块儿,我作为单位领导,没有做好表率,值得检讨 (2)、要严格落实《考勤制度及请假制度》,全体成员务必自觉遵守上下班按时打卡制度,杜绝个别员工迟到、早退、旷工的行为 (3)、实行办公室巡视制度,针对违反单位规章制度者要严格落实相关的处罚制度,从元旦后各部门要严格执行会议的决定,各部门领导要带头做好表率作用 领导寄语:希望大家要自觉严格遵守有关决定(会议结束)

秦主任:新年快乐 散会......