读这本书让我明白关于成功和创业的很多法则和道理。首先，是关于选择，我们要确定自己的选择，并且选定了就要坚持下去，要分清楚梦想和理想的区别，开始为梦想付出行动时，梦想就成了理想。我们要在平凡的世界中创造出专属自己的不平凡的生活，要学会合作，毕竟一个人的能力是有限的，懂得和善于与人合作的人才能取得成功。
在这本书里还让我明白了一些关于计划的法则。不要畏惧失败，要直视失败，并且在失败中寻找机会，中国有句话“塞翁失马，焉知非福”任何事情都不会绝对的好或者绝对的坏，乐观的在坏中发现好，就是机会。要善于把自己逼入绝境，这样才会有突破，就像兔子比猎狗跑的快是因为猎狗为了食物而追，兔子却是为了活命而逃。在计划中尤其重要的是要设定合适的目标，太高了难以实现，太低了缺乏动力，适合才是王道。我们还要分清楚什么是资产，什么是负债，能带来收入的才是资产，让你支出就是负债。
关于行动，也有一些法则。我们都知道行动是将梦想转化为理想，理想转化为现实的唯一方式，行动是是架在理想与现实这条河上的桥梁。正是由于行动很重要，因此才更得重视，丝毫不能马虎，行动是不能鲁莽，想起一出是一出，而应该经过谨慎的思考。要行动，就要有充分的准备，这些准备包括对自己要做的事情的深度了解，要有完整的知识体系，要善于与他人沟通协作，得到更多方面的支援；要行动，就要好好的规划一下时间，毕竟时间是有限的，如何规划时间使在有限的时间内实现利益的最大化则是我们行动过程中所必须掌握的；要行动，就要找好的环境，与好的人相处，收到好的熏陶，得到优秀的人的帮助必定会事半功倍，“孟母三迁”告诉我们的不就是这个道理吗？对于成功，我想细节的意义也是不容小觑的，不是有这么句话“细节决定成败”，要行动，要做好，就一定要这种细节，“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。
关于管理的法则也很多。作为一个创业者或者想创业的人，管理可是一门必须要掌握的学问。要管理，首先设立良好的制度，毕竟不能只依靠着人去管理，良好的制度可以让管理工作事半功倍，当然作为管理者必须自己要遵守制度，否则就吗什么效果了。其次，作为管理者还要学会授权，把一些事情交给别人去做，可以省心很多，当然这就需要在选人时选择值得信任，值得依赖的人。作为管理者应懂得坚持，不能遇到困难就放弃，还要学会以用“以专业来服务非专业者”的态度，毕竟我们服务的对象大多都是非专业者，要以顾客能接收的态度去服务顾客，效果自然会好。想成为管理者，也必须先成为一个受欢迎的人，否则，没有人欢迎，没有人服从，又怎么能做好管理呢？
这本书除了介绍一些法则之外，笔者还对读者有一些叮咛。比如，创业要有“三心”、“二意”、“一思”、“四度空间”和“六道”。“三心”是指信心、决心和感恩的心。信心是针对我们自己的自信，要有相信自己能成功的力量，决心是信心支持下的欲望力下定决心才能成功，感恩的心自然是指回报社会，尽自己最大的力量为社会作出自己的一份贡献，“一个人能拥有多少财富来源于你能为多少人带去希望”这句话就诠释了感恩之心。“二意”是指目标意识和行动意识。也就是说，要有目标，才有动力，否则你的精力纯属浪费，但是只有目标也是不行的，还要有切实的行动，“劳动创造了人，行动创造了成功的人”，只有行动起来，梦想才能成为现实。“一思”就很明确了，就是思考，要勤于思考，不断反省，并且以积极的方式思考，这样才能避免或减少作出错误的决定。“四度空间”包括热度即对工作和事业的热情，宽度即掌握的知识的广泛，包含良好的人际关系和宽广的营销网络，深度即对专业的了解的程度，将知识组织起来，经过有效的行动才能通向成功，速度即工作的效率，不要停留在不该停留的地方，那样知识浪费自身价值。“六道”是指知道、学道、做道、得道、悟道、传道。知道哪些是成功的必要素质，想前辈们学道，做到应该做的每一件事，顺应时代，得道成功，时刻保持清醒的头脑，悟道真谛，传承并发扬优秀的人的品质，学会传道。
这本书向我们讲述了很多成功案例，也举了很多成功的创业者的例子，最重要的是教授给我们通向成功的法则和叮咛，只要我们认真记着这些原则，并付诸于行动，一定会有好的结果的，行动，从现在开始！
